ASSET TOTAL OUTPUT, C.A.
Activos Empresariales * Costeo Efectivo * Presupuesto y Gestión
Evaluaciones Económica * Análisis de Riesgos e Incertidumbre.
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resumen de las bondades del Costeo Efectivo por
Actividades, Activity Based Costing, o ABC, y sobre
su implementación en su empresa o corporación
podría ayudarle a resolver sus DUDAS sobre sus
COSTOS de Producción, Operativos o de
Manufactura.
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COSTOS de Producción, Operativos o de
Manufactura.
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Adiestramiento Especializado - 40 Horas
Las empresas actualizadas han sabido beneficiarse de la introducción en sus organizaciones de Planificación, Control , Gestión y
Finanzas de las herramientas gerenciales que les brinda el Cuadro de Mando Integral
ASSET TOTAL OUTPUT, C. A. le ofrece el dominio y calidad técnica para preparar su organización a dar ese importante
paso:
* Profesionales con sólida experiencia en Planificación, Control y Gestion.
* Asesoría y Consultoría en Optimizacion de Procesos/Actividades
Consultenos en la Gerencia de ATOCA Venezuela
0412 357 8396 ** 0424 922 3064
0291 315 - 9849
Correo-e: atoca@assetoca.com
wil.rodriguez@assetoca.com
Brindamos capacitación especializada sobre los principios y fundamentos del CUADRO INTEGRAL DE MANDOS. Le ofrecemos
nuestro programa:
CUADRO DE MANDO INTEGRAL. 40 Horas.
Cada participante tendrá la oportunidad de desarrollar las habilidades claves para un Control Presupuestario y de Gestión más
eficaz y Efectivo, fundamentado en el aprendizaje del Tablero de Comandos.
CONTENIDO PROGRAMATICO
- * Indicadores de Gestión
- * Análisis Estadístico de Indicadores
- * Control Efectivo de Gestión
- * Tablero de Comandos
- * Manejo Integral de Datos
- Paso para Implantar el Cuadro de Mando
Entrene a sus equipos para la implementación y desarrollo de su Tablero de COmandos con nuestro equipo de especialistas en
control y gestión empresarial.
ASSET TOTAL OUTPUT, C.A. *****
Su Aliado estratégico en la capacitación de TODO su personal.
www.assetoca.com
0291 643 5567 - 0291 643 6442.
Contactenos al: 0412 357 8396 * 0424-922-3064
Atención - Ing. Wil Rodríguez - Director General/ CEO).
El enfoque de la Gerencia Integral de Activos Empresariales (Asset Management) cambió el rumbo y
estrategias de dirigir empresas energéticas en los últimos veinte años, visto los extraordinarios resultados de
la aplicación del conjunto de herramientas de gerencia y dirección que la componen.
ASSET TOTAL OUTPUT, C.A. reune un calificado grupo de profesionales, sólidamente entrenados en la
introducción, aplicación e implementación del enfoque de Gerencia Integral de Activos Empresariales (Asset
Management), que sintetiza en cuatro bloques de conocimientos:
I.- El Núcleo del Negocio (Core Business)
II.- Operabilidad y Confiabilidad (El enfoque hacia la Optimización ** ABC, Costeo por Actividades)
III.- Funcionabilidad y Productividad - La vía en busca de la COMPETITIVIDAD.
IV.- La Gestión Efectiva (Cuadro de Mando Integral)
estrategias de dirigir empresas energéticas en los últimos veinte años, visto los extraordinarios resultados de
la aplicación del conjunto de herramientas de gerencia y dirección que la componen.
ASSET TOTAL OUTPUT, C.A. reune un calificado grupo de profesionales, sólidamente entrenados en la
introducción, aplicación e implementación del enfoque de Gerencia Integral de Activos Empresariales (Asset
Management), que sintetiza en cuatro bloques de conocimientos:
I.- El Núcleo del Negocio (Core Business)
II.- Operabilidad y Confiabilidad (El enfoque hacia la Optimización ** ABC, Costeo por Actividades)
III.- Funcionabilidad y Productividad - La vía en busca de la COMPETITIVIDAD.
IV.- La Gestión Efectiva (Cuadro de Mando Integral)
| APLICACIONES PRACTICAS de la GERENCIA de ACTIVOS: Buscando OPTIMIZACION y PRODUCTIVIDAD ** 40 Hrs. Facilitador: Ing. Wil Rodríguez - Presidente MARCIAT, C.A. Fecha pautada: Lunes 25 al Viernes 29 de Agosto ** Puerto La Cruz. Matrícula: Bs.F. 5.300,00 más IVA (Total: Bs.F.5.668,00) Contenido Programático. *.- Reseña de un importante Logro de Gerencia Efectiva. *.- Introducción a los Conceptos de Gerencia Integral de ACTIVOS. *.- Operabilidad y el enfoque hacia la OPTIMIZACIÖN. *.- Funcionabilidad y el enfoque hacia la PRODUCTIVIDAD. *.- ABC - La Herramienta Precisa para lograr Optimización. Mejorando la EFICIENCIA. *.- Definiciones en la Herramienta ABC. *.- Arquitectura de Modelos de Efectivos de Costos A).- Aplicaciones de ABC: Planta de Manufactura de Bienes y Servicios (Industria Metalmecánica). B).- Aplicación de Modelos ABC para Manejo Presupuestario, Seguimiento y Control de Programas de Mantenimiento, desarrollo de Obras y nuevos Proyectos (Planificación y Gestión). C).- Aplicaciones de Modelos ABC para Precisar la Causa-Raíz y el Origen de Costos en Operaciones de Taladros en la Industria Petrolera. *.- Gerenciando un ACTIVO por vía de un Modelo de Costos por Actividades *.- Bondades de la Gerencia por Actividades: El Análisis E-P-T. Informes al: 0291 643 5567 - 0291 643 6442 - 0414 093 6440 - 0412 357 8396. Correo-e: atoca@assetoca.com - cursos@assetoca.com - wil.rodriguez@assetoca-com - ingdepetroleo@marciat.com Actualice a sus equipos gerenciales y superintendentes de todas sus dependencias organizativas (Técnicas, Operacionales, de Mantenimiento, RRHH, Finanzas, Planficación, Perforación, Seguridad Industrial, Asuntos Públicos, Desarrollo Social, etc.), en las novedosas herramientas de la GERENCIA INTEGRAL DE ACTIVOS EMPRESARIALES (Asset Management), Consúltenos para brindarle el asesoramiento y apoyo en la capacitación y desarrollo de su empresa y equipos de trabajo en la implementación de estas exitosas e innovadoras técnicas y herramientas. 0412 357 8396. Atención Ing. Wil Rodríguez - Director General / CEO de Asset Total Output, C.A.(wil.rodriguez@assetoca.com). |
La Gerencia por ACTIVIDADES y El Costeo Efectivo y PRECISO
¿Percibe Usted que los COSTOS de Producción de su unidad de trabajo, Distrito, o empresa
están DISTORCIONADOS? .....¿Sabe Usted cuál es el Origen y Causa-Raíz de esos
COSTOS?....Gustaría conocer nuevas e innovadoras herramientas para PRECISARLOS, Medirlos
y CONTROLARLOS ?
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están DISTORCIONADOS? .....¿Sabe Usted cuál es el Origen y Causa-Raíz de esos
COSTOS?....Gustaría conocer nuevas e innovadoras herramientas para PRECISARLOS, Medirlos
y CONTROLARLOS ?
| TALLER PRESUPUESTO y EVALUACIONES ECONOMICAS de OBRAS y PROYECTOS ** 40 Horas. Facilitadores. Ing. Angel Caballero - Ing. Wil Rodríguez - Ing. Teddy Milano. En este taller cada participante desarrolla habilidades y destrezas en el dominio sobre los conceptos, normas y procedimientos a tomar en cuenta para la elaboración de Presupuestos de Obras y Proyectos. Desarrollará un Presupuesto Por Actividades-Tareas, conocerá un enfoque de control presupuestario por Actividades (ABM), y determinará el valor en el tiempo del capital y la inversión propuesta con la identificación de los Indicadores Económicos (VPN, TIR, ROCE, Tiempo de Pago, Eficiencia de Inversión, etc.) que soportan la viabilidad y rentabilidad en la ejecución de obras y proyectos. Muy recomendado para Supervisories de Obras, Ingenieros de construcción, planificadores y programadores de mantenimiento, Analistas de Control y Gestión, Gerentes de Proyectos. Informes al: 0291643 5567 - 0412 357 83 96 - 0424 922 3064. atoca@assetoca.com - cursos@assetoca.com |
TALLER COSTOS Y GESTION en Exploración y Producción.
Adiestramiento Especializado en Activity Based Costing (ABC) - Costeo Efectivo y Preciso
por Actividades ** 40 Horas
Facilitadores:
Ing. Wil Rodríguez - Director General /CEO
Asset Total Output, C.A
28 años experiencia en la Industria energética.
8 años Asesor en Evaluacion y Optimización de Procesos en Sistemas de Manufactura y Produccion.
Lic. Rosanna Sisirucá: 22 años experiencia. Asesora en Optimización de Proceso. Control de Gestión. Implantación
en ISO9000 - Desarrollo e Implantación de Cuadro de Mando Integral. Indicadores de Gestión.
Inscripción enviando email a: administra@assetoca.com, atoca@assetoca.com, cursos@assetoca.com, o llamando a
los teléfonos 0291 643 5567 - 0291 643 6442 - 0414 093 6440.
MERCEDES JIMENEZ - Administración Asset Total
COSTOS Y GESTION (40 Horas)
Informes: al 0291 643 5567
CONTENIDO PROGRAMATICO
Lunes
Introducción
• La Planificación de Obras y Proyectos
• Impacto de las Decisiones sobre los Recursos y sus Usos en los desembolsos, planificación y rentabilidad
de los proyectos
• Ejercicio sobre Toma de Decisiones
Hablemos sobre los COSTOS * La Contabilidad Tradicional (CT)
• Costos Directos - Costos Indirectos
• CECOs - Centros de Costos
• Grupos y Clases de Costos
• Ejercicio de Asignación de Costos con CT
Evaluación del Balance de Resultados de una Empresa Energética basado en CT - Análisis.
* Efectos de Asignación de los Costos en Centros de Costos
* Control de Costos
Introducción al MODELO DE COSTOS POR ACTIVIDADES
• La Cadena de Valor y el Rol de las Actividades
• El Modelo de Costear por Actividades (ABC)
• Introducción a los Inductores de Costos
• Ejercicio con LABOR DIRECTA e INDIRECTA: Fuerza Laboral
• Introducción a los Inductores de ACTIVIDADES
MARTES
La Gerencia de COSTOS POR ACTIVIDADES
• La Cadena de Valor y el Rol de las Actividades
• El Modelo de Costear por Actividades (ABC)
• Introducción a los Inductores de Costos
• Ejercicio con LABOR DIRECTA e INDIRECTA: Fuerza Laboral
• Introducción a los Inductores de ACTIVIDADES
COSTEO EFECTIVO – Aplicando Modelos ABC (Proyectos Pilotos)
• ¿Cómo determinar COSTOS con mejor Precisiòn – Ejercicio el Costo de Manufactura de una Válvula de Gas
Lift?
• Modelos de Presupuestos y el Costeo por Actividades (ABC)
MIERCOLES
PROYECTOS PILOTOS – Aplicando Modelos ABC (Proyectos Pilotos)
• Análisis del Consumo de Energía Eléctrica en Campos petroleros(ACTIVO BETA)
• Análisis de Costos de Operaciones de Superficie y Proyectos de Recuperación Secundaria – EL ACTIVO
EPSILON
JUEVES
• Indicadores e Gestión
a) Formulación
b) Diseño
Viernes
El Control Interno de Gestión Aplicando Indicadores de Gestión
Contacto ASSET TOTAL al 0291 643 5567
atoca@assetoca.com
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| Haga CLICK en la Figura ABAJO y obtendrá TODA LA PROGRAMACION de CURSOS JUNIO, JULIO y AGOSTO |
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