| ATOCA VENEZUELA Consultoría, Asesoría Capacitación y Desarrollo RIF J-31231627-6 Proveedor PDVSA. Inscrito EPS (58) 291 643 5567 ** 291 643 6442 |
Oficina Maturín: 0291 643 5567 - 0291 643 6442
0414 093 6440 ** 0424 90 444 91
Información Técnica: 0412 357 8396
INSCRIPCIONES a Eventos, Cursos, Talleres, Jornadas
(58) 0291 6435567 - 0412 357 5570
Email: cursos@assetoca.com - atoca@assetoca.com
wil.rodríguez@assetoca.com - maria.aguilera@assetoca.com
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Asset Total Output, C.A. * Consultoría y Capacitación Especializada
Programas de CAPACITACION de Interés.
Ofrecemos a nuestros distinguidos clientes un
programa completo de cursos, seminarios y talleres;
así como la organización de eventos especiales a su
medida y requerimiento. Contamos con un equipo
humano con sólida experticia y conocimiento solvente
en sus áreas de competencia.
ATENCION: Tres Nuevas Sesiones:
07 al 11 de JULIO ** 28 de Julio al 01 de Agosto
** 04 al 11 de Agosto.
Isla de Margarita. 40 Hrs
Programa de GERENCIA en RECURSOS HUMANOS:
LIDERAZGO, EMPOWERMENT y EFECTIVIDAD
EMPRESARIAL.Matrícula: Bs.F. 4.500 más IVA.
07 al 11 de Julio - Isla Margarita * 40Hrs.
Taller ESTUDIOS INTEGRADOS de YACIMIENTOS.
Matrícula: Bs.F.4.500 más IVA.
28 JULIO al 01 Agosto en Cabimas. 32 Hrs.
APLICACIONES PRACTICAS de la GERENCIA de
ACTIVOS: Obteniéndo la OPTIMIZACION,
PRODUCTIVIDAD y COMPETITIVIDAD.
Matrícula: Bs.F. 4.650 más IVA.Consultenos para
sesiones IN COMPANY con un mínimo de 8
participantes.
28 JULIO al 01 Agosto en Margarita ** 40 Hrs.
FORMULACION y EVALUACION de PROYECTOS en
la Industria de los Hidrocarburos (Exploración,
Producción, Refinación y Petroquímica).
Matrícula: Bs.F.5.200 más IVA. Consúltenos para
sesiones especiales como IN COMPANY con
descuentos especiales (Mínimo de 8 participantes).
07 al 11 de JULIO - MARGARITA * 40Hrs.
Taller METODOS DE PRODUCCION: Gas Lift, BES,
BCP, Bombeo Mecánico, Otros.
Matrícula: Bs.F.4.750 más IVA.
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humano con sólida experticia y conocimiento solvente
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ATENCION: Tres Nuevas Sesiones:
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Programa de GERENCIA en RECURSOS HUMANOS:
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APLICACIONES PRACTICAS de la GERENCIA de
ACTIVOS: Obteniéndo la OPTIMIZACION,
PRODUCTIVIDAD y COMPETITIVIDAD.
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Taller METODOS DE PRODUCCION: Gas Lift, BES,
BCP, Bombeo Mecánico, Otros.
Matrícula: Bs.F.4.750 más IVA.
| Programa CALIDAD de SERVICIOS, COMPETITIVIDAD y ATENCIION AL CLIENTE: Facilitadores: Msc. MAILEN Rodríguez Lic. Teresa TREJOS B. Msc. Xiomara Manrique Msc. Gerardo Esis Fechas: 14 al 18 de JULIO -Margarita 25 al 29 Agosto Margarita 22 al 26 Septiembre Cabimas* INscriciones:0291 643 5567 - 0414 0946440 0291 643 6442 cursos@assetoca.com administra@assetoca.com |
Haga dobleclick en el
Icono para ver un breve
resumen de las
bondades del Costeo
Efectivo por
Actividades, Activity
Based Costing, o ABC, y
sobre su
implementación en su
empresa o
corporación..
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MANTENIMIENTO CLASE
MUNDIAL (MCC)
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obtener información detallada del
Curso o taller de su interés (PDF).
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Programa Mantenimiento PREDICTIVO
120 Horas académicas.
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Análisis de FALLAS Recurrentes
ANALISIS de CRITICIDAD como
Herramienta para la Toma de
DECISIONES
Herramienta para la Toma de
DECISIONES
Elaboración de PLANES OPTIMOS DE
MANTENIMIENTO CENTRADOS EN
CONFIABILIDAD (MCC)
MANTENIMIENTO CENTRADOS EN
CONFIABILIDAD (MCC)
Análisis de MODOS y EFECTOS DE
FALLAS - AMEF
FALLAS - AMEF
| CURSOS Recomendados en Optimización de Procesos organizacionales y en Busca de Mayor COMPETITIVIDAD y Efectividad Empresarial. TALLER de COSTOS y GESTION en la Industria Petrolera - 40 hrs. Proporciona los novedosos enfoques de evaluación, medición, análisis y optimización de sus costos mediante la metodología ABC - Costos por Actividades aplicados en los procesos de la industria de los hidrocarburos. Define, formula y diseña Indicadores de Gestión para alcanzar un control de gestión preciso y transparente. TALLER SISTEMAS de LA CALIDAD y GESTION EMPRESARIAL - 40 hrs. Presenta los conceptos principales, normas y procedimientos establecidos en la Norma ISO-9000:2001 en la consecusión de objetivos para la certificación de Calidad. Despliega las herramientas para el control de especificaciones de los productos. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL - 40 Hrs. Es la herramienta gerencial por excelencia hoy en día en muchas empresas exitosas. La definición de estrategias y su implementación son mejor estructuradas y ejecutadas bajo la vigilancia del equipo gerencial, finanzas, control de gestión y presupuesto bajo el enfoque que ofrece las bondades del Cuadro de Mando Integral. PRESUPUESTO y ANALISIS ECONOMICOS en OBRAS y PROYECTOS - 40 Hrs. Presenta los conceptos principales, normas y procedimientos a tomar en cuenta para la elaboración de presupuestos de obras y proyectos en cualquier industria. Proporciona una programación contínua y detallada de las actividades (ABB) y los Recursos necesarios para la consecusión de las metas. Presenta los criterios del Análisis E-P-T para evaluar los Impulsores e Inductrores de Costos en Actividades Claves y Tareas Críticas del proyecto en ejecución. INDICADORES DE GESTION: Formulación, Diseño y Aplicaciones - 20 Hrs. Proporciona al participante de una guía para determinar Indicadores de Gestión, que le permita evaluar el desempeño de las áreas funcionales y la gestión global de la organización y/o empresa. Reconocer el proceso de rendición como medio de aprendizaje organizacional. APLICACIONES PRACTICAS de LA GERENCIA DE ACTIVOS: Obteniéndo OPTIMIZACION, PRODUCTIVIDAD y COMPETITIVIDAD** 32 Horas. Enfocado a todas las empresas en el emporio económico nacional. Definición de ACTIVO. ¿Cómo se logra formular y ejecutar un PLan de OPTIMIZACIÖN? El Enfoque Efectivo hacia la PRODUCTIVIDAD y la COMPETITIVIDAD. Ejercicios Prácticos. Obtiene un CD con modelos. |
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| INGENIERIA DE PETROLEO - GEOLOGIA - ING. de YACIMIENTOS. RESERVAS. RECUPERACION SECUNDARIA. ESTUDIOS INTEGRADOS. |
| OPTIMAR Procesos y Actividades - Cuadro de MANDO Integral. Indicadores de Gestión. Evaluación y Análisis de Proyectos y Obras. CRYSTAL Ball - Análisis de Costos Operativos y de Manufactura. |
| Ingeniería de PRODUCCION - Levantamiento Artificial. Integración Subsuelo - Superficie. Análisis NODAL. BES - BCP - Bombeo Mecánico. |
| PROCESOS INDUSTRIALES - Paradas de Plantas. Deshidratación de Gas Natural. Sistemas de Glicol. Manejo, Procesamiento del Gas natural. Operación Motocompresores Reciprocantes de Gas. |
| Ingeniería Conceptual y Básica. Diseño Estaciones de Flujo, Recipientes, Deshidratación de Crudos, Oleoductos, Bombas, Patios de Tanques, Terminales de Embarque. |
MANEJO EFECTIVO DE CONFLICTOS Y
GESTION A CAMBIOS
Dra. Msc. Mailen Rodríguez y Equipo de
profesionales de OCEP - 24 Horas.
Dirigido a: Personal Directivo, gerencial, operativo,
técnico, mantenimiento, administrativo, de apoyo,
de organizaciones habilitadoras, etc.
Aprenda herramientas efectivas para entender,
evaluar y mitigar los efectos de los conflictos en su
organización y equipo de trabajo. Formule acciones
preventivas efectivas para asegurar un clima
organizacional saludable para ud. y sus
colaboradores.
GESTION A CAMBIOS
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organización y equipo de trabajo. Formule acciones
preventivas efectivas para asegurar un clima
organizacional saludable para ud. y sus
colaboradores.
Contenido Programático:
CONFLICTO
.CONCEPTO DE CONFLICTO.
.COMIENZO DEL CONFLICTO
.FORMAS DE ENFRENTARSE AL CONFLICTO
.INDICADORES Y CAUSAS DEL CONFLICTO.
.TECNICAS.
.PERSONAS QUE CAUSAN EL CONFLICTO.
.ESTRATEGIAS PARA EL SUPERVISOR
GESTION DE CONFLICTO EN LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
.TRATANDO EL CONFLICTO EN EL EQUIPO
.NEGOCIACION DEL CONFLICTO
.COMO TRATAR EL CONFLICTO E EL EQUIPO.
.GESTIONANDO EL CONFLICTO
.MANEJANDO EL CONFLICTO EN LAS REUNIONES.
GESTION DEL CAMBIO
.PORQUE CAMBIAR
.FORMAS DE COMPROMETER A LAS PERSONAS AL
CAMBIO.
.MANEJO DE REACCIONES NEGATIVAS HACIA EL
CAMBIO.
.HERRAMIENTAS Y CONCEPTOS INTRAPERSONALES
PARA EL CAMBIO.
TRABAJO DE CONFLICTO Y PROCESOS DE CAMBIO
CON TECNICAS DE PROGRAMACION
NEUROLINGUISTICA.
.PRACTICA.
Contactos:
maria.aguilera@assetoca.com cursos@assetoca.com -
atoca@assetoca.com - administra@assetoca.com
Llame a nuestras oficinas al
0291 643 5567 ** 0291 643 6442 **
0414 093 6440 - 0424 9044491
CONFLICTO
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.INDICADORES Y CAUSAS DEL CONFLICTO.
.TECNICAS.
.PERSONAS QUE CAUSAN EL CONFLICTO.
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GESTION DE CONFLICTO EN LOS EQUIPOS DE
TRABAJO
.TRATANDO EL CONFLICTO EN EL EQUIPO
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GESTION DEL CAMBIO
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CAMBIO.
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Haga Doble Click para obtener:
PDF - Ficha Técnica Cuadro Mando
Integral
Facilitadoras:
Lic. Rosanna Sisirucá
Ing. Alis Fernández
Próximas Fechas:
07 al 11 de JULIO
BARQUISIMETO
04 al 08 de AGOSTO - Margarita
Inscripciones al
0291 643 5567
0291 643 6442
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| Haga Doble Click para obtener: PDF - Ficha Técnica MANEJO EFECTIVO DE CONFLICTOS Y GESTION A CAMBIOS - 24 Horas. Facilitadores: Dra. Msc. MAILEN RODRIGUEZ y Equipo de OCEP Próximas Fechas: 17 al 19 de JUNIO - MARGARITA 07 al 09 de JULIO - MARGARITA 04 al 06 AGOSTO - MARGARITA 27 al 29 AGOSTO - MATURIN Inscripciones al 0291 643 5567 0291 643 6442 0424 90 44491 0414 093 6440 cursos@assetoca.com atoca@assetoca.com |
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| Nos Honra con su Visita |
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| Haga Doble Click para obtener: PDF - Ficha Técnica INDICADORES DE GESTION Facilitadora: Lic. Rossana Sisirucá Próximas Fechas: 16 al 18 de JULIO- Margarita 21 al 23de JULIO - MARGARITAo |
| Programa Especial en Gerencia, Liderazgo, Empowerment y Recursos Humanos. Dirigido a todas las empresas que engloban el emporio venezolano y Latinoamericano. Una oportunidad sin paralelo para alcanzar el mejoramiento, actualización y competitividad que sus profesionales y empleados necesitan. Y la tiene ahora a la mano. 120 horas académicas distribuidas en tres (3) Módulos de 40 Horas cada uno, con temas, conceptos, métodos y herramientas empleadas por las grandes corporaciones mundiales en material de productividad, optimización, mejoramiento profesional y personal. USTED y su equipo de colaboradores merece estar aquí ! OBJETIVO: Brindar al participante con los nuevos enfoques en Gerencia, Liderazgo, Empowerment y en el manejo eficaz, efectivo y productivo del recurso humano, en sus empresas, organizaciones y corporaciones, adquiriéndo talento y habilidades que potencien sus competencias y aptitudes. CONTENIDO GENERAL ** TEMAS PRINCIPALES * COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL HOLÍSTICO * ADMINISTRACION DEL TIEMPO Y MANEJO DE PRIORIDADES * EFECTIVIDAD y LIDERAZGO * NEGOCIACION EFECTIVA: El Arte de Convencer y Acordar. * DINAMICA ORGANIZACIONAL y LA TOMA EFECTIVA DE DECISIONES. * ANALISIS DE PROBLEMAS y TOMA DE DECISONES * DESTREZAS DE COACHING * LIDERARZGO PARA EL CAMBIO. * MANEJO EFECTIVO DE CONFLICTOS y GESTION A CAMBIOS * MODULACION: INTEGRANDO ACCION - OBJETIVOS - RESULTADOS * LA CADENA DE VALOR: RENDIMIENTO - UTILIDAD y el RECURSO HUMANO INSCRIPCIONES e INFORMES al: 0291 643 5567 - 0291 643 6442 - 0414 093 6440 - 0412 357 8396 - Contacto: Mercedes Jiménez - María Aguilera - Wil Rodríguez - Lic. Eucaris Rodríguez de Díaz - Email: atoca@assetoca.com - cursos@assetoca.com - inscripciones@assetoca.com - administra@assetoca.com |
| El Programa completo son TRes Semanas de 40 Horas cada una. Facilitadores: MSC.MAILEN RODRIGUEZ MSC. Xiomara Manrique MSC. GERARDO ESIS Lic. Teresa Trejos Ing. Wil Rodríguez (Coordinador) PRIMER MODULO (NUevas Fechas): EN MARGARITA 07 al 11 de JULIO 28 de JULIO a l 01 Agosto 04 al 11 de AGOSTO Matrícula: Bs.F. 4.500 más IVA. Inscripciones al 0291 643 5567 0291 643 6442 0424 90 44491 0414 093 6440 cursos@assetoca.com atoca@assetoca.com |
SEGUNDO MODULO (40 Horas): 14 a 18 de AGOSTO - MARGARITA Matricula: Bs.F. 4.500 más IVA. Inscripciones al 0291 643 5567 0291 643 6442 0424 90 44491 0414 093 6440 cursos@assetoca.com atoca@assetoca.com administra@assetoca.com CursosRRHH@gmail.com maria.aguilera@assetoca. com |
| PROGRAMA ESPECIAL: CALIDAD de SERVICIOS, COMPETITIVIDAD y ATENCION A CLIENTES * 40 Horas. Matrícula Unica: Bs.F. 3.500+ IVA. Programa excluisvo enmarcado en el MEJORAMIENTO de la CALIDAD de SERVICIOS que ofrecen y prestan nuestras empresas en Venezuela. ESTAN TODOS Invitados a participar y actualizar a su equipo de apoyo en Servicios Generales, Rrhh, Finanzas, Asuntos Públicos, Salud, Transporte, etc. FECHA PROGRAMADA: 14 al 18 de JULIO - Isla de MARGARITA //// 25 al 29 de AGosto. CONTENIDO PROGRAMATICO. LUNES (8Hrs) - PNL - Programación Neurolinguística. MARTES (8Hrs) - POTENCIACION del AUTOESTIMA LABORAL. MIERCOLES (8Hrs).DINAMICA ORGANIZACIONAL. Atención CLIENTES JUEVES (8Hrs). MANEJO de PRIORIDADES y Adminstración del Tiempo. VIERNES (8Hrs). MANEJO de CONFLICTOS y el ESTRES. Inscripciones ABIERTAS. LLame al: 0291-6435567 * 0291 6436442 0414 093 6440 * 0412 357 8396. atoca@assetoca.com - cursos@assetoca.com - administra@assetoca.com - ingdepetroleo@marciat.com |
| Primera sesión 14 al 18 de Julio en Margarita |